Silo-Denken? – Nicht bei der MAE!

Engineering-Mitarbeiter Felix hospitiert in der mechanischen Montage bei MAE Group

„Was mein Kollege aus der Montage macht, interessiert mich nicht!“

Haben Sie in Ihrem Unternehmen diesen Satz oder ähnliche Aussagen schon einmal gehört?

Wir bei der MAE. steuern aktiv gegen das sogenannte Silo-Denken, um genau solche Einstellungen gar nicht erst aufkommen zu lassen und wiederholenden Abstimmungsaufwand zu reduzieren. Eine enge Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen ist essenziell für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Die Problemstellungen der anderen Abteilugen im Unternehmen zu kennen, ermöglichen es, die eigene Arbeitsweise so anzupassen, dass auf die Anforderungen der im Prozess nachfolgenden Abteilungen unmittelbar eingegangen werden kann.

Bei der MAE. gibt es routinemäßige Hospitationen von Mitarbeitenden in fachfremden Abteilungen, um deren Arbeitsabläufe und Herausforderungen besser zu verstehen. Zuletzt hat unser Konstrukteur Felix in der mechanischen Montage hospitiert. Hier konnte er den kompletten Montagezyklus einer Maschine begleiten und dabei die Montierbarkeit von neu entwickelten Baugruppen selbst testen.

Die gesammelten Erfahrungen und „Aha-Erlebnisse“ wird Felix zukünftig direkt bei der Entwicklung und Konstruktion von neuen Baugruppen mit einfließen lassen können.

Neben dem fachlichen Austausch hilft die Hospitation auch, die Mitarbeitenden der verschiedenen Abteilungen näher zusammenzubringen, sich auf persönlicher Ebene besser kennenzulernen und somit den Teamgedanken zu stärken. Aus unserer Sicht ist die Hospitation eine ideale Möglichkeit dem Silo-Denken im Unternehmen entgegenzuwirken sowie gegenseitiges Verständnis, den Wissenstransfer innerhalb der Teams und eine kooperative Unternehmenskultur zu fördern.

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MAE - ein Unternehmen der Gesco Gruppe

GESCO: Spezialist für Nachfolgefragen im Mittelstand

Die GESCO AG erwirbt als Langfrist-Investor erfolgreiche Unternehmen des industriellen Mittelstands. Seit der Gründung 1989 hat GESCO eine starke Gruppe von „Hidden Champions“, Markt- und Technologieführern aufgebaut. 1998 ging es an die Börse, die GESCO-Aktie ist im Prime Standard notiert.

Die GESCO-Tätigkeiten verstehen sich als langfristig und nachhaltig. Dabei setzen GESCO bewährte Geschäftsmodelle fort und entwickeln sie weiter. Die zentrale Aufgabe besteht darin, Wachstumspotenziale zu nutzen und die Zukunftsfähigkeit der Gruppe langfristig zu sichern. So werden Mehrwerte für die Aktionärinnen und Aktionäre, die Belegschaften, Kunden, Lieferanten und Geschäftspartner aller Art geschaffen.